Pengurusan "6S" tapak pengeluaran memerlukan usaha bersama kami. Persekitaran kerja yang unggul dan susunan kerja yang baik adalah hasil yang diharapkan oleh setiap perusahaan dan pekerja. Ia boleh menjadikan persekitaran kerja kita bersih dan kemas, cantik, dan paling berkesan dan cekap. Terdapat cara intuitif untuk mendorong pengurusan 6S di tapak.

Selepas amalan jangka panjang, LEPUDA Motor mempunyai set pelan pengurusan 6S sendiri, dan melaksanakannya mengikut sasaran setiap minggu, dan memberi ganjaran yang baik dan menghukum yang buruk mengikut rancangan setiap bulan.

Setiap bulan, ahli jawatankuasa pengurusan 6S akan memberi ganjaran kepada yang baik dan menghukum yang buruk untuk aktiviti penambahbaikan pada bulan itu, dan memilih pelbagai anugerah seperti pasukan yang cemerlang, bintang peningkatan, perintis berkualiti dan anugerah lanjutan.

Pada November 2021, kami juga memilih empat pasukan yang cemerlang. Mereka adalah: tempat pertama dalam barisan pemasangan 8 baris, yang merupakan ketua He Guofei; tempat kedua dalam bengkel Gao Chong, ketua Wang Hui; tempat ketiga dalam bengkel penggulungan pekat, ketua syarikat. Ketua Li Shangbing; Gudang Bahan Mentah Kilang Hanshan, Pengurus Huang Zhicheng; di bawah kepimpinan ketua dan pentadbir, empat pasukan telah berusaha keras untuk membetulkan, dan kesan penambahbaikan adalah jelas, yang telah menambah baik tempat kejadian.

Individu cemerlang kami juga muncul dalam aliran yang tidak berkesudahan. Bintang penambahbaikan pada bulan November ialah: Ling Duanfang, Wang Ying, Luo Shirong; Awan Merah Hitam Kilang Hanshan; Melaksanakan dengan tegas.

Dalam keseluruhan proses promosi 6S, jabatan kualiti telah memberi sumbangan yang besar. Pemeriksaan 6S harian kami, pembetulan susulan dan pelaksanaan keperluan adalah semua pemeriksa kami bergegas ke hadapan dan meletakkan asas yang kukuh untuk memastikan merealisasikan 6S. Perintis Kualiti bulan ini, siapakah yang akan menjadi pemenang? Sebelum menerbitkan senarai, kami mengundi untuk melihat kadar penyiapan projek pemeriksaan dan kadar penyiapan pembetulan masing-masing. Selepas pertimbangan menyeluruh, Perintis Kualiti telah dianugerahkan kepada Luo Chenghua dan Feng Xiaowei.

Mengekalkan tabiat yang baik adalah kunci kejayaan urusan seseorang. Promosi 6S juga merupakan kerja yang gigih, dan tidak ada ruang untuk leka dan cuai.

Dalam kerja promosi susulan, kami akan terus mengambil 6S sebagai projek promosi harian, terus mempromosikannya tanpa goyah, dan bekerja keras untuk mewujudkan persekitaran kerja yang cantik, baik, bersih dan kemas untuk semua orang. Saya juga berharap semua orang akan menegakkan matlamat yang sama. Bekerja keras, maju bersama, dan bekerja keras bersama.